著者 渡邉哲也
新たな投資知識を求めてこの本と出逢う。
商いとは、代価を貰ってはじめてなりたつ。
代価を払わなければ商いではない。
援助したところで、何の代価を貰っているのか?
技術を提供して、どんな代価を貰っているのか?
注目はサムスンである。
韓国のGDPの二割を占め、サムスングループの七割を占めるサムスン電子がアップルに米国で敗訴。
どうなるか注目である。
サムスン事態も、遊園地系の企業に株をうつしはじめている。
つまり、逃げる準備であろう。
コピーでいきてきたグローバル企業の宿命である。
どうやってグローバル企業として勝ち続けるか?
価値のある商品を作る。
多品種小ロッドの時代が訪れる。
あなたにはどんな一行が残り、届きましたか?
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